《写给江苏东海天成国际珠宝城的一封建议信》 商场如战场,小市场与大市场竞争,小市场必须利用有限的资源,做出自己的特色来,才能更好的生存和发展。――――题记。 江苏东海水晶市场细分: 五大实体:中国东海水晶城,奔牛国际珠宝城,天成国际珠宝城,水晶创意产业园,玛瑙一条街。 四大集市:一六曲阳水晶街,二七天成集市,三八奔牛集市,四九水晶城集市。 (5天4个集市) 发展愿景: 两大实体:中国东海水晶城,天成国际珠宝城。 三大集市:曲阳水晶街原石集市,水晶城大集市,天成国际大集市。 (5天3个集市) 商场商户合作,四大收入来源:产品销售分成、柜台门面租赁管理、广告推广、其它。 问题:如何让部分集市摊主除了水晶城大集市1天外,5天有4天都把货放在天成? 分析问题看本质,实体与实体的竞争,归根结底四大方面:1-货源。2-商户.摊主。 3-服务。4,客源(含本地代理) 建议一:以水晶集市摊主为切入口,釜底抽薪抢货源,打造一手货源特色商场。 水晶集市货源摊主细分:雕件区摊主,珠链区摊主,原石奇石区摊主,球类能量柱区摊主。 雕刻件自产自销,独一无二,珠链为批发品,原石奇石球类能量柱等多为半成品。 所以说做一手货源,雕刻件最具有代表性,可让水晶集市雕刻件区摊主,免费入驻天成国际商场柜台,积累第一波有用货源。 无水晶,不宝石,每日一拍,爱宝石,从爱水晶开始。 找水晶,到天成,找一手货源,到天成,找水晶摆件,更要到天成! 以水晶摆件为商场特色产品,代表性产品,自产自销,一手货源,同样免费入驻。 建议二:商户洗牌,按照产品分类对市场商户进行分区管理,方便客户微商代理直播网红找货卖货。 比如:这一片商户都是卖吊坠的,这一片商户都是卖手链项链的,这一片商户都是卖摆件的。。。。。。搭配组合有序,不杂乱无章。 建议三:把天成广场五天一次的水晶集市整到商场四楼(四楼目前空着,合适做集市场所)。室内集市:只准吊坠手链等摊主进入,原石奇石等摊主仍然在室外广场。设固定摊位。鼓励摊主摆摊一整天,延长集市时间,变相把他们变成了临时入驻商户。 必要性:储备更多货源,积累更多商场人气,活跃商场氛围,带动消费,对一到三楼商户有益,对商场日后招商有益。 即, 室内集市:防风防雨防晒防冻,吸引商户摆摊,积累市场人气。 同时集市设在四楼,有益于商场动态信息传播,有助于市场推广。 建议四:商场空柜台,空店招商,免费策略,半收费策略外租,炒房策略。 每个柜台,每个门面房,贴招租、转租单页。明码标价,更要写清招商类别,根据之前分区,吊坠,手链,摆件。。。来招商户。便于市场众人传播招商信息。 租期越短 租金越低 便于控制市场,(控制不了,往往让炒房的人毁掉市场) 市场做起来后,可立马调控租金。决不能让商户资本来控制实体,影响商场管理和发展。 建议五:商场不景气情况下,推行助人助己,合作共赢,商户轮班照看片区柜台制度。 人可以少到,货必须铺满,必须有人管理。柜台、店里货,件件明码标价,标最低价,响应 打造一手货源特色市场的共识。方便代卖,方便管理,方便商户间合作,方面分成。(借鉴柜台营销,格子铺营销),商场和商户合作 一个供货 一个提供场地,尤其是水晶等摆件。 建议六:筹建淘宝天猫等平台电商直播工作室。免费提供。让其帮商场商户卖货,活跃实体经济,维护商场实体利益,让实体经济稳定持续发展。重视本地代理,直播群体。 建议七:筹建往返水晶城大市场的送货、取货服务点,拉近与大市场间的空间距离,促使大小市场一体化,方便本市场商户更好的卖货,同时方便本市场与大市场商户合作。 建议八:在商场五楼筹建会议大厅,可自用(如商户培训,招商活动,庆典活动,外宾接待),可外租,举办各种活动,提升商场人气,便于商场推广工作。(如:与东海招聘、婚介等单位合作。) 建议九:实现共同富裕是最有意义的创业,筹建微信自媒体运营中心 。用水晶市场、水晶集市、天成商场三大微信自媒体,掌控整个东海水晶市场。 三大自媒体的必要性: 分析问题,看本质。互联+网时代,电商打败实体,本质上是网店赢了推广,而实体店也只是输给了推广,实体店如果能把推广做好了,那它们依然客户多多,生意兴隆。实体大市场面临互联网电商的冲击,而实体小市场不仅仅面临互联网电商的冲击,更面临大市场的威胁,竞争中资源殆尽,不经意间就会走向毁灭。小市场和大市场竞争,最主要是服务的竞争,对当地水晶市场服务的竞争。一切美好的事物,无不是从革新中而来,商户的成功,即是实体商场的成功。。要生存,要发展,实体市场不仅要给入驻商户提供实体店或柜台来卖货,还要给合作商户提供推广,提供客户。在服务上再接再厉。 水晶市场、水晶集市、天成商场微信自媒体。 平台定位:货源库、客户池、自媒体。 服务定位:为客户找产品,为代理找货源,找店家,为店家找客户,招代理。 服务宗旨:让生意变得简单,让生意变得有趣,助人助己,合作共赢。 三大自媒体的职能 水晶市场微信自媒体。收集水晶市场当下五大实体市场商户信息,掌握市场实体商户,便于本商场本地推广工作。同大市场抢商户,抢客户,抢代理。场地小,无法改变,掌握资源多寡可控。 水晶集市微信自媒体。收集当下四大水晶集市摊主信息,掌握一手货源卖家,便于本市场本地推广工作。 天成商场微信自媒体。收集天成实体商户信息,便于在本地市场、外地市场为商户做推广,挖掘客户,更好的卖货,更好的服务本市场商户。提供特色服务,发展销售队伍。以江苏东海天成国际珠宝城为中心,在各个城市寻找推广点,合作点,服务点。 引领商场和商户一起成功。一次推广,长久受益,微信自媒体推广准备材料:名片、单页,带有江苏东海水晶市场分布图和天成商户的宣传手册。 最后建议,天成国际发展过程中多关注水晶城动态,多向大市场学习,借鉴好的经验。 如:仿照水晶城123场馆分布,加快大小市场一体化进程,方便客户、代理找门面,找柜台。更便于商场管理。为商场两栋楼确立场馆号,以一楼商户门面、柜台为例: 门面:1号馆1楼门面001号-----到------1号馆1楼门面100号, 柜台:1号馆1楼柜台001号------到-----1号馆1楼柜台100号。 仿照水晶城水晶大集摊主分布,划分集市原石区、球区、雕件区、手链区,并定摊位号。 商场三楼多设柜台,大片区柜台,柜台区越大,产品越多,越方便找货,人气越旺。货源集中展示,吸引客户、代理。三楼预留精选水晶专柜,即商场商户合作专区。便于商场和商户合作,精品展销,为商场再加一亮点。 但愿以上十个建议对天成国际实体发展有所帮助,能被采纳一二。 整理日期2019年5月1日星期三 笔者:窦晓明 QQ:1533154972 微信:1015898391
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