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喜乐年华
发表于 2013-9-10 09:55:45
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来自: 江苏连云港
记忆中非常清楚,从去年11月东海的多个建材联盟就进行了没有硝烟的终端活动。从党校到体育馆、从福如东海到槐树湾,都可以看到如火如荼的活动现场。联盟活动着实让东海的装修客户优惠了一大把!{:soso_e183:}{:soso_e183:}
曾经很多人也是这么认为做品牌联盟过不了300单,的确前几场均未过300单,理由是空置房多!我不以为然,当活动分工明确、主题鲜明、力度空前,再加上第三方的有力监督及执行,肯定能赢!超300单,甚至超1000单!----成然是打破了东海不能做活动的魔咒!当然多个品牌联盟之间或多或少人心不齐,品牌搭配不当,老板们牛气哄哄,不愿配合的问题都存在。但是老板们,你们有没有想过,既然是搞了联盟,就要搞得有模有样,不然谁也救不了你!
有品牌联盟需要这样,没有联盟的那怎么办呢?很简单,继续做品牌联盟!因为-----终端不做活动,不做品牌联盟你就是在等死!至此,没有联盟的建材家具经销商老板请行动起来,可能你会说品牌联盟已经做乱,告诉各位:品牌联盟三阶段:第一阶段:你多赚别人少赚;第二阶段:你赚少别人不赚;第三阶段:你活着别人死掉!通常行业老大与老二PK,受伤的并非对方,而是老三!例如王老吉PK加多宝,和其正消失了。 360 PK金山,卡巴斯基消失了。 可口PK百事,非常可乐消失了。苹果PK三星,诺基亚消失了……此时我记得去年东鹏陶瓷开业当天,李总紧握我的手,铿锵有力的说“合作大于竞争,合作大于竞争”;{:soso_e181:}{:soso_e181:}无独有偶,与元洲装饰赵总在一次非正式场所喝茶,赵总意味深长的说到:“你们雅仕与我们元洲,甚至那些比我们小的装饰公司都不存在竞争,既然是同行,我们就有义务去改变东海消费者的装修观念以及消费观念,等到东海80%的业主都选择装饰公司时,那才存在稍微的行业竞争,那时的竞争是拼营拼服务”。{:soso_e179:}{:soso_e179:}有市场就有竞争,老板们,准备好了没有?
在这个变幻莫测的时代,坐视不理,沉默观战的通常很快出局,商业格局已进入改革时代,改则生,坐视观战则被强者取代!!!
成为别人超越的目标,成为别人的靶子在当下市场环境中未尝是一件坏事,相反这是一件值庆幸是事情。
变则通,不变则亡!变就是找死!不变就是等死!两种死法都是死,一种是壮烈和光荣的,一种是无奈和无助的,你选择那一种呢?
如果你还是独自作战的话,如果你更加需要最优市场解决方案~~我----喜乐年华建材馆愿与你一起战斗!{:soso_e181:}{:soso_e181:}{:soso_e181:}
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